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博世科環(huán)保集團(tuán)召開2021年年中工作總結(jié)會
7月17日,博世科環(huán)保集團(tuán)2021年年中工作總結(jié)會在南寧總部順利舉行,總結(jié)分析集團(tuán)上半年工作情況,部署下半年重點(diǎn)工作計劃。集團(tuán)董事長張雪球、創(chuàng)始人王雙飛、總經(jīng)理宋海農(nóng)及中高層管理人員參加此次會議,集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理陳國寧主持會議。
會上,各經(jīng)營單元匯報總結(jié)了上半年的各項工作情況及下半年的工作計劃,并查找存在的問題、找到解決辦法。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)馬宏波作《集團(tuán)經(jīng)營分析和風(fēng)險管理報告》,就集團(tuán)各經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,對項目、采購實(shí)施階段管控中存在的問題提出解決措施,動員廣大職工要加強(qiáng)項目成本管控意識,做好經(jīng)營風(fēng)險防控,加強(qiáng)紅線意識,嚴(yán)守法律法規(guī)。 馬宏波作《集團(tuán)經(jīng)營分析和風(fēng)險管理報告》 宋海農(nóng)作2021年年中工作報告,從經(jīng)營和管理兩個維度對上半年的各項工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。上半年,集團(tuán)積極推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,集中力量提升經(jīng)營效能,通過整合資源,筑體系、強(qiáng)組織、重管控、提升內(nèi)部循環(huán)。新形勢下,我們持續(xù)加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,提升項目管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)融合,向管理要效益,乘著混改東風(fēng)大力開拓市場,狠抓回款,減少資金成本,結(jié)硬寨、打呆仗,在下半年跑出加速度,全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)。 集團(tuán)總經(jīng)理宋海農(nóng)作上半年工作匯報 張雪球作《強(qiáng)管理、聚力量,全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》總結(jié)發(fā)言。他指出,上半年我們勠力同心,實(shí)現(xiàn)了混改快速落地,與廣州環(huán)投集團(tuán)的融合逐步深入,不斷凝聚共識,統(tǒng)一目標(biāo),發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成協(xié)同,協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn),治理機(jī)制不斷完善,市場拓展持續(xù)發(fā)力,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善,股票定增按計劃有序推進(jìn),安健環(huán)質(zhì)量平穩(wěn)可控。 集團(tuán)董事長張雪球作總結(jié)發(fā)言 “幸福都是奮斗出來的”,“奮斗本身是一種幸福”,下半年,我們要重點(diǎn)加強(qiáng)黨組織的建設(shè),探討混合所有制企業(yè)黨的紀(jì)律建設(shè)模式,開展黨史學(xué)習(xí)教育,突出黨建思想引領(lǐng)、核心價值觀導(dǎo)向,不斷提升管理能力和水平,完善激勵機(jī)制,營造一個風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化,咬定全年目標(biāo)不放松,堅定信心,迎難而上,確保圓滿完成年度目標(biāo),推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。