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博世科召開混改后首次董事會、監(jiān)事會第一次會議及中高層管理人員座談會
3月1日，博世科第五屆董事會第一次會議、第五屆監(jiān)事會第一次會議及中高層管理人員座談會在南寧舉行，這也是博世科與廣州環(huán)保投資集團有限公司（以下簡稱廣環(huán)投集團）“聯(lián)姻”后，舉行的首次董事會、監(jiān)事會與中高層管理人員的見面會。
廣環(huán)投集團黨委副書記、副董事長兼總經(jīng)理、博世科董事李水江，廣環(huán)投集團副總經(jīng)理、博世科董事長張雪球，博世科創(chuàng)始人王雙飛、董事兼總經(jīng)理宋海農(nóng)、副董事長兼董事會秘書李成琪及第五屆董事會、監(jiān)事會成員，公司中高層管理人員等參加會議。
1.第五屆董事會、監(jiān)事會第一次會議 博世科第五屆董事會、監(jiān)事會成員以及高級管理人員合影 博世科第五屆董事會、監(jiān)事會第一次會議分別審議通過了《關于選舉第五屆董事會董事長及副董事長的議案》、《關于選舉公司第五屆董事會各專門委員會委員的議案》、《關于聘任公司總經(jīng)理的議案》、《關于聘任公司財務總監(jiān)、副總經(jīng)理的議案》、《關于聘任公司董事會秘書、證券事務代表的議案》及《關于選舉公司第五屆監(jiān)事會成員的議案》。 2.中高層管理人員座談會 宋海農(nóng)發(fā)表講話 博世科董事兼總經(jīng)理宋海農(nóng)主持座談會并發(fā)表講話。他闡述了在混改之后，如何在經(jīng)營、管理等方面加強合作，發(fā)揮國資控股和上市公司的雙重優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)訂單體量和營收規(guī)模的有效突破，并保持在人才引育、平臺建設、技術研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢，對環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈進行補鏈延鏈強鏈升級，加強協(xié)同，相互賦能，為博世科持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展定方向，筑基礎。 張雪球發(fā)表講話 廣環(huán)投集團副總經(jīng)理、博世科董事長張雪球在發(fā)言中表示，博世科是一家具有核心競爭力的上市公司，與廣環(huán)投集團聯(lián)袂發(fā)展，可實現(xiàn)優(yōu)勢互補，公司的前景將會越來越好，道路會越走越寬。我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，營造生機勃勃的干事創(chuàng)業(yè)文化。我們永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干，把心思和精力集中到履職盡責上、集中到生產(chǎn)經(jīng)營上、集中到推動發(fā)展上來，與時俱進、銳意進取、真抓實干，心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)和諧、健康發(fā)展。 李水江發(fā)表講話 廣環(huán)投集團黨委副書記、副董事長兼總經(jīng)理、博世科董事李水江發(fā)表講話，回首了廣環(huán)投集團與博世科的“聯(lián)姻”歷程。他表示，本次股份轉(zhuǎn)讓手續(xù)歷時僅35天，創(chuàng)造了資本市場上同類型股份轉(zhuǎn)讓的新速度，充分體現(xiàn)了雙方務實、高效的合作理念。 他對廣環(huán)投集團的基本情況進行介紹，并作混改后的發(fā)展規(guī)劃。他指出，為發(fā)揮雙方優(yōu)勢互補，做優(yōu)做強做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)合作共贏。廣環(huán)投集團將從以下四個方面進一步支持博世科發(fā)展：一、支持博世科降低融資成本和優(yōu)化資產(chǎn)負債結構；二、支持博世科加大力度拓展環(huán)保綜合業(yè)務；三、支持博世科加強技術研發(fā)成果轉(zhuǎn)化；四、支持博世科健全市場化經(jīng)營管理機制。 他表示，新時代新的偉大征程已經(jīng)開啟，希望博世科人乘著混改的東風，凝心聚力啟新程，砥礪奮進謀發(fā)展，實現(xiàn)博世科更加高效的公司治理和高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮出1+1>2的效應，共同開創(chuàng)博世科更加廣闊美好的新局面，提升博世科整體盈利能力和盈利質(zhì)量，推動生態(tài)環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力將博世科打造成為環(huán)保界的華為。
