博世科召開2020年度工作總結會議后，博環組織管理人員和技術骨干，以線上線下相結合的方式對會議精神進行學習和探討，制定2021年發展的三個“關鍵”，力求以更好的狀態迎接2021年新的挑戰。

參會人員聽取會議精神并學習和探討

關鍵詞：協同攻堅

過去的一年，博環繼續發揮前期環境咨詢智庫作用，協同博世科承擔如農村生活污水治理規劃、“三企入桂”項目等一系列重大項目?！皡f同攻堅”成為博環的年度“熱詞”。博世科董事長宋海農也對博環提出了新要求，那就是要做強做優博環，在保持環評業務競爭優勢的前提下，繼續做強咨詢板塊，進一步加強與博世科的業務融合，實現協同發展。

隨著博世科國有“混改”落地，各經營單元迎來發展新機遇。博環將以此為契機，積極探索業務發展、創新發展、品牌發展思路，加強學習、主動作為，在挑戰中抓住機遇，在變局中開好局，錨定高質量發展方向，與博世科攜手并進，共謀發展。

關鍵詞：創新務實

不平凡的2020年，在疫情突襲、環評資質取消、經濟下行壓力徒增等重大考驗面前，博環發揮務實、創新的優良傳統，與博世科協同并進，合力完成一個又一個重大項目。

在深耕環評業務的基礎上，博環繼續深入探索、突破咨詢業務瓶頸，實現了多項業務的突破。此外，博環將創新應用在企業管理、市場拓展、文化建設等方方面面，在新的一年里，博環將努力尋求業務發展和市場版圖拓展性的切入點和增長點，利用創新思維促進降本增效；在文化建設方面提升創新意識，提高凝聚力和品牌宣傳力度；在博世科“雙百雙新”的藍圖下發揮博環前期咨詢優勢，一步一個腳印為博世科第二個“黃金二十年”助力。

關鍵詞：拓展提升

2021年，是國家“十四五”規劃開局之年。博世科與廣州環保投資集團“聯姻”，既是機遇，也是挑戰。博環全體人員將緊緊圍繞協同發展的要求，從自身出發，切實提高工作效率和能力，積極轉變工作方式方法。

中層以上管理人員要勇挑重任，主動作為，積極為公司“技術創新、管理增效”建言獻策；團隊負責人要多維度、多渠道提升自身與團隊的綜合能力，加強研究環?！笆奈濉币巹澋囊螅闹型诰驑I務發展的切入點，帶領團隊按時保質完成每一項任務，為完成公司經營發展目標賦能。

在競爭愈發激烈，挑戰無處不在的新常態下，惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝，只有保持充沛的創新活力，才能在當下的時代大變局中快人一步，搶得先機，實現持續穩健的高質量發展。